martes, 30 de abril de 2013

El precio medio de una noche de hotel en España se sitúa en los 88 euros



Aunque la variación interanual es del -0,1% la cifra supone una subida de 30 euros en el precio medio en el primer trimestre de 2013.

En lo que respecta las habitaciones “last minute” el precio medio de la habitación de hotel fue un 32% menos que el precio habitual medio.

El precio medio de una noche de hotel en España se ha situado en el primer trimestre de 2013 en los 88,1 euros de acuerdo con los datos del INE recogidos por Hot.es. Esta cifra supone un descenso mínimo, del -0,1%, respecto a los precios del mes anterior.

Por comunidades, la Comunidad Foral de Navarra con un descenso del 6,4% y la de Madrid con un descenso del 5,5% son las que más han bajado sus precios en el primer trimestre de 2013 en relación el mismo periodo del año pasado.

En el extremo opuesto se encuentran Andalucía, donde los precios subieron, impulsados por la Semana Santa un 2,4% respecto al año anterior y Canarias donde el aumento del precio fue de un 3% hasta situar el precio de la habitación por encima de los 101 euros de media.

En términos netos, esos 88,1 euros de media suponen un incremento de 30 euros  respecto a los 58 registrados por Hot.es a finales de 2012.

En lo que respecta a la comparación entre el precio estándar y las habitaciones “last minute” ofrecidas por Hot.es, el precio medio de la habitación de hotel para el mismo día en el primer trimestre se sitúa ligeramente por encima de los 60 euros (60,6 euros), lo que supone un 32% menos que el precio habitual medio.

En este apartado de habitaciones de última hora, y según los datos de Hot.es, Almería fue la provincia más barata con un precio medio por habitación de 42,5 euros, seguida de Oviedo (45,25 euros) y Burgos (47,5 euros).

En el extremo opuesto, el de las provincias donde más caro ha sido alquilar una habitación en los tres primeros meses del año se encuentran Gran Canaria (97,75 euros), Toledo (126 euros) y Cádiz (131, 75 euros).

Por categorías la mayor variación de precios respecto al año pasado se produjo en los hoteles de Cinco estrellas, que subieron sus precios un 1,6%, si bien continúan con el precio medio más bajo por habitación: 84,8 euros. En el extremo opuesto se encuentran los hoteles de una estrella, donde pese a que no se produjo incremento, el precio medio siguió muy cercano a los 93 euros por habitación.

El Grupo Pierre & Vacances Center Parcs desarrollará la primera red de complejos turísticos de Marruecos



El líder europeo en apartamentos vacacionales ha llegado a un acuerdo con la corporación marroquí CDG

El proyecto, enmarcado dentro del plan turístico Vision 2020, se llevará a cabo con una inversión de 360 millones de euros.

Pierre & Vacances Center Parcs y CDG construirán tres complejos en Marrakech, Taghazout y Saïdia que supondrán 7.200 camas turísticas, 1.400 apartamentos y residencias turísticas y 900 puestos de trabajo.

El Grupo Pierre & Vacances Center Parcs, líder europeo en apartamentos de vacaciones, y la corporación marroquí Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG) han firmado un acuerdo estratégico de colaboración para el desarrollo de la mayor red de complejos turísticos en Marruecos, que se realizará en el marco del plan turístico Vision 2020. Con una inversión de 360 millones de euros, el proyecto prevé la construcción de tres complejos en el país que supondrán un total de 7.200 camas turísticas, 1.400 apartamentos y residencias turísticas y la creación de 900 puestos de trabajo.

El acuerdo alcanzado contempla el desarrollo de resorts y residencias turísticas que integren actividades de ocio con el objetivo de atraer al turismo, tanto nacional como internacional, y aportarle un claro valor añadido como complemento a la oferta hotelera. Así pues, a la construcción ya iniciada del complejo ubicado en Marrakech, ambas compañías han decidido sumarle otros dos proyectos turísticos en otras zonas del país, en Taghazout y Saïdia.

Pierre & Vacances Center Parcs se encargará de implementar las TIC en la gestión de conocimientos y el desarrollo de los complejos turísticos y las residencias de Pierre & Vacances Marruecos. El grupo francés contará con una participación del 25% sobre el complejo Noria Oasis, en Marrakech, así como de la venta, en Marruecos y Europa, de las propiedades inmobiliarias. Por su parte, el grupo CDG será el encargado de captar inversores nacionales e internacionales y garantizar la financiación de las operaciones.

Marrakech: 480 unidades y 2.400 camas en 2015:
El primer complejo turístico, ubicado en la carretera de Tahanaout, al sud-oeste de Marruecos, lleva el nombre de Noria Oasis y contará con 480 unidades turísticas, que suponen 2.400 camas, entre apartamentos y residencias, todas ellas gestionadas bajo las marcas Pierre & Vacances y Pierre & Vacances Premium. Este complejo, que abrirá sus puertas en 2015 y cuya construcción ya se ha iniciado, dispondrá de salones para eventos, actividades de ocio, clubes para niños, piscinas, spa y campos deportivos. Noria Oasis incluye 540 apartamentos y residencias comercializables a la venta para compradores individuales que podrán beneficiarse tanto de los espacios de ocio del resort como del parque acuático.

Saidia: 400 unidades y un parque acuático:
El complejo de Saidia, ubicado en el noreste de Marruecos, en la costa mediterránea, actualmente cuenta con 3 hoteles de cinco estrellas, residencias turísticas, campo de golf, una marina y un centro comercial. En este complejo, CDG y Pierre & Vacances Center Parcs han acordado la construcción de un complejo de 400 unidades que incluyen un parque acuático y un centro de conferencias, desarrollados en paralelo por SDS (Saidia Development Company), filial de CDG. Su apertura está prevista para 2016.

Taghazout, un complejo eco-turístico con 520 residencias y 2.700 camas:
En la villa de Taghazout, ubicada en Agadir, Pierre & Vacances Center Parcs y CDG han acordado la construcción de un complejo eco-turístico con 520 unidades residenciales que suponen 2.700 camas, entre apartamentos y residencias bajo las marcas Pierre & Vacances y Maeva. El complejo, previsto para 2016, incluirá espacios para eventos, actividades de ocio, parque acuático, spa, restaurantes, club para niños y campos de deporte. Taghazout también prevé la comercialización de 380 apartamentos residenciales de propiedad.
 
España, una prioridad en la estrategia de desarrollo del grupo:
España es una prioridad en la estrategia de desarrollo inmobiliario y turístico del Grupo Pierre & Vacances Center Parcs. El objetivo del Grupo es consolidarse como líder en complejos y resorts de apartamentos vacacionales en España, así como ampliar los apartamentos en comercialización, un modelo por el que el Grupo está apostando fuertemente para ampliar el número de destinos en España. Actualmente, el Grupo Pierre & Vacances Centre Parcs cuenta con un parque turístico de más de 3.000 apartamentos vacacionales distribuidos en 38 complejos ubicados en 26 destinos de la costa peninsular.

viernes, 26 de abril de 2013

Colombia creará 7.000 nuevas habitaciones de hotel para 2014





Se está realizando una fuerte inversión económica en infraestructura turística, muy dirigida a productos como el turismo de salud y bienestar, para responder a la demanda de viajeros.

El aumento de viajeros en los últimos años, a un ritmo anual del 10% desde el año 2000, junto a la evolución socio económica experimentada por el país y las buenas perspectivas de crecimiento, están llevando a Colombia a poner en marcha estrategias de desarrollo y mejora de su infraestructura turística, formada en la actualidad por más de 3.120 hoteles, concentrados en Bogotá, Cartagena de Indias, Santa Marta y Medellín. Segmentos como el turismo de lujo y el de bienestar se convierten en los principales nichos de mercado a desarrollar, donde la fuerza de la inversión extranjera, entre ella la española, juega un papel fundamental.

Colombia crece día a día en todos los sentidos, especialmente en turismo, donde ya alcanza la cifra de 1,6 millones de viajeros en 2012, frente a los 600.000 del año 2000, lo que lo posiciona como uno de los segmentos de negocio con más proyección internacional. Desde el Gobierno de la Nación, y gracias al apoyo de entidades como Proexport Colombia Oficina de promoción del Turismo, las Exportaciones y las Inversiones del país, se están poniendo en marcha estrategias de desarrollo muy dirigidas a la mejora de la calidad de las infraestructuras turísticas, prestando especial atención a la planta hotelera.



Para 2014 está prevista la apertura de un total de 6.964 nuevas habitaciones de hotel, que se añaden a las más de 15.200 que se inauguraron en el periodo 2004-2011. Colombia suma en la actualidad más de 3.120 establecimientos hoteleros, con cerca de 70.000 habitaciones y alrededor de 120.000 camas en total, según datos del Registro Nacional de Turismo correspondientes a Enero de 2012. La oferta hotelera se concentra principalmente en los destinos de Bogotá (21%), Cartagena de Indias (13,6%), Santa Marta (10,8%) y Medellín (10,2%).

En la actualidad, tan solo el 32% de los hoteles de Colombia pertenecen a las categorías cuatro y cinco estrellas. Teniendo en cuenta que éstas suelen ser las más demandadas por los viajeros que se desplazan hasta el país del café, se convierten en uno de los nichos de mercado de mayor proyección de crecimiento para los próximos años.

Para lograr alcanzar estos objetivos, el apoyo de la inversión extranjera juega un papel fundamental. De ahí que se hayan puesto en marcha diferentes incentivos, como exenciones fiscales y de Renta, o suspensiones arancelarias para las operaciones hoteleras y servicios turísticos, con el fin de atraer a diferentes inversores internacionales.

La gestión de Proexport en los últimos años ha permitido la entrada de cadenas europeas en el mercado colombiano, como Eurostars, Pestana, Intercontinental Hotels Group, Accor o NH Hotels, entre otras muchas.




Turismo de salud y bienestar, proyección de crecimiento:
Las tendencias internacionales muestran un importante nivel de crecimiento en el número de viajeros que buscan hoteles y lugares de descanso que ofrezcan terapias naturales, centros termales y de talasoterapia. Un sector en el que Colombia concentra importantes recursos naturales, como demuestra la existencia de alrededor de 310 manantiales termales, siendo éstos uno de los principales atractivos para la inversión extranjera.

“Hay interés por parte de algunos inversores extranjeros en las opciones que ofrece Colombia, especialmente por los tratamientos con agua de mar, llamados talasoterapia, que resultan atractivos por la existencia de ecosistemas y reservas naturales”, ha afirmado la presidenta de Proexport, Maria Claudia Lacouture. De hecho, “uno de nuestros propósitos es convertir al país en un líder en la región para estos proyectos de inversión”, ha añadido.

Con el fin de atraer más turistas nacionales e internacionales, este año ha sido inaugurado en Nuquí el Complejo Turístico Termales, ubicado en un área de 50 hectáreas que inlcuye restaurante, spa, termales y senderos ecológicos, entre otros servicios. Se trata de un resort que presenta oportunidades para la inversión extrajera destinada a temas de alojamiento, con el fin de completar la oferta turística en este aspecto.

Junto al turismo de salud y bienestar, el concepto ‘luxury included’ presenta grandes oportunidades de desarrollo de negocio para compañías internacionales, sobre todo en destinos como Cartagena de Indias, Barú, Barranquilla, San Andrés y Santa Marta. Precisamente, éstos son los lugares líderes en conectividad aérea, ubicación geográfica dentro del continente, presencia de empresas multinacionales, entre otros aspectos.

miércoles, 24 de abril de 2013

Invitados nacionales e internacionales llegaran a Cartagena a participar en el XVIII Congreso Nacional de Agencias de Viajes



Con la participación de conferencistas nacionales e internacionales, el Congreso Nacional de Agencias de Viajes abrirá sus puertas al sector turístico el 6 y 7 de Mayo en el Hotel Las Américas de Cartagena, en donde se disertará sobre la  "Competitividad y Tecnología en la Industria de los Viajes",  como herramienta para el mejoramiento de la competitividad del sector.

Como apertura el Ministro de Comercio Dr. Sergio Díaz-Granados hará una presentación coyuntural del sector y los retos por venir, el Ministro de las Tecnologías Dr. Diego Molano hablará sobre la “Evolución en las Tecnologías en Colombia” y el Presidente de Avianca Dr. Fabio Villegas disertará sobre la “Colaboración un modelo sostenible”.

Durante el segundo día, José Elías de República Dominicana demostrará cómo la tecnología es el centro de operación del sector con “Titanes hoy, y 1 Día dentro de 10 años”.  Posteriormente el ex Ministro Juan Carlos Echeverry presentará la coyuntura económica actual para luego pasar a un panel “Prospectiva de la Industria Aérea: Tecnología y Competitividad” con la participación de los representantes de las aerolíneas Avianca, Copa Airlines y Lan.

En materia de liderazgo se presentará Gabriel Vallejo con “Clientes para toda la vida” y a Kenji Orito de Japón con “Mitos y verdades Japón – Colombia: Furinkazan”.  Adicional a esto, la Corporación Turismo Cartagena de Indias presentará sus novedades y destino a todos los asistentes.

La pretensión de ANATO con esta agenda focalizada en la tecnología y competitividad, es el generar un espacio para que entre los sectores público y privado se convierta a Colombia es un destino preferente.  “Siendo el sector de las Agencias de Viajes quienes más invertimos en tecnología y en permanecer a la vanguardia, quisimos exponer de primera mano las facilidades que se logran al manejar en su totalidad las distintas herramientas existentes en el mercado, apoyados del internet y todas las aplicaciones en el mundo virtual que hoy nos exige ser los líderes en su manejo e implementación” afirma Paula Cortés Calle Presidente de ANATO.

La agenda académica comprende además el tema económico que permite situar al país entre las economías más sólidas de América Latina, lo que respalda las inversiones que el sector requiera desarrollar para lograr la competitividad necesaria.

El evento se realizará bajo la organización de la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo ANATO y con el apoyo del Fontur y el Ministerio de Comercio Industria y Turismo.

Simultáneamente, el 8 de Mayo se llevará a cabo la 65 Asamblea Anual Ordinaria de ANATO, escenario para el direccionamiento del gremio, donde se discute el futuro, planeación y las actividades de la Asociación de acuerdo a la situación actual de las Agencias de Viajes.

martes, 23 de abril de 2013

Once nuevos establecimientos turísticos consiguen la “Q” de Calidad



Tras los últimos comités de certificación sectoriales celebrados, el ICTE ha concedido la Marca “Q” a un total de once  nuevos establecimientos, correspondientes a los sectores de Restaurantes, Hoteles y Apartamentos Turísticos, Oficinas de Turismo y Alojamientos Rurales.

Andalucía (3), Canarias (1), Cataluña (1), Comunidad Valenciana (2), Galicia (1), Madrid (2) y Navarra (1) se reparten estas nuevas certificaciones.

Restaurantes:
- Restaurante Chiringuitos del Sol, Cabo Roig, Comunidad Valenciana.
- Restaurante Marimba, Cádiz, Andalucía.
- Ramiro Restaurantes, Alcobendas, Madrid
- Restaurante Golf Playa Serena, Roquetas de Mar, Comunidad Valenciana.
- SamarKanda La Leyenda Catering, Madrid.

Hoteles y Apartamentos Turísticos:
- Hotel Patagonia Sur – Cádiz, Andalucía.
- Hotel Abba Palacio de Arizón Hotel – Sanlúcar de Barrameda, Andalucía.
- Hotel Lanzarote Village – Lanzarote, Canarias.
- Hotel O Cabazo do Zacurro, Ribadeo, Galicia.

Oficinas de Información Turística:
Oficina De Turisme De L'Aeroport Girona- Costa Brava, Cataluña.

Alojamientos Rurales:
Alojamiento Rural Nekasenea I, Estella, Navarra.

Con estas nuevas certificaciones, el sector de Restauración continúa líder en número de “Qs”, con un total de 632 establecimientos certificados, seguido de Hoteles y Apartamentos Turísticos, con 466 certificaciones. Alojamientos rurales continúa en 5ª posición, con 158 y Oficinas de Información Turística le sigue 6º con 138.

En cuanto a Comunidades Autónomas, Andalucía es líder con 313 “Qs”, seguida de País Vasco, con 238, Comunidad Valenciana, 233, y Galicia con 229.

Experiencias de lujo, escapadas para solteros, viajes responsables y turismo rural sostenible en el SITC

El salón presenta hasta mañana domingo diferentes maneras de viajar a la carta.

Visitar una ciudad a bordo de un deportivo o practicar turismo de compras con un personal shopper, viajar a la India con otros "singles", hacer rutas solidarias o elegir un alojamiento rural sostenible¿ Son algunas de las propuestas que se presentan, hasta mañana domingo 21 de abril, en el Salón Internacional del Turismo en Catalunya, que se celebra en el recinto de Montjuïc de Fira de Barcelona.

En España el turismo de lujo está al alcance de unas 150.000 personas, según un artículo publicado en Hosteltur, y parece no notar mucho la crisis. Por eso, se ha convertido en una buena oportunidad de negocio. Una joven empresa de Barcelona ofrece productos turísticos de lujo para los que pueden o quieren darse un capricho y vivir una experiencia de alto standing: alojarse en hoteles con glamour, dar paseos en un deportivo, salidas en yate para ver la puesta de sol, trayectos en jets privados y helicópteros o sesiones de compras al estilo "Pretty woman" con un personal shopper¿ Son propuestas exclusivas, al alcance de unos pocos, que se muestran este año en el salón.

Por otro lado, para los solteros con ganas de viajar también pueden encontrar propuestas únicamente para singles, que permiten incluso compartir el alojamiento con otros miembros del grupo para evitar el suplemento individual.

En el SITC, asimismo, se presentan viajes solidarios y responsables, como circuitos por la India, Marruecos o Costa Rica, para conocer las acciones que llevan a cabo las principales ONG y las diferentes iniciativas que existen en defensa del medio ambiente y de los animales.

Los viajeros que deseen desconectar, pero sin irse muy lejos, y además practicar turismo sostenible, pueden escoger una escapada en una casa rural. Catalunya es pionera en Europa en implantar el sello de turismo rural sostenible. Se trata de alojamientos que hacen una gestión responsable de todos sus recursos: seleccionan y reciclan los residuos para disminuir su impacto ambiental (con el aceite de cocina usado fabrican, por ejemplo, jabón perfumado casero), reducen el consumo de agua entre un 40% y un 50%, y ahorran un 60% en el gasto de electricidad.

El salón, además, presenta propuestas gastronómicas y de enoturismo, camping, cruceros y viajes para vivir experiencias únicas por todo el mundo. También exhibe el Bus Gourmet que te lleva de visita por la ciudad de Barcelona mientras degustas una cena, ofrecida por el prestigioso restaurador Carles Gaig, galardonado con una estrella Michelin.

lunes, 22 de abril de 2013

Best Western continúa liderando el ranking mundial de cadenas hoteleras en 2013 por número de establecimientos

- La Cadena Best Western conserva el primer puesto con 4.024 hoteles independiente
- 9 de cada 10 viajeros de negocio de todo el mundo conocen la Marca Best Westerns.



Best Western ocupa un año más el primer puesto del Ranking anual MKG Hospitality de 2013 de cadenas hoteleras por número de establecimientos, con 4.024 hoteles independientes. Best Western con sus tres categorías es seguida a bastante distancia por la cadena resultante de la unión de Holiday Inn y HI Express, con 3.392 hoteles y la estadounidense Super 8 Motels, con 3.214 establecimientos. También es la primera Marca hotelera en Estados Unidos y Canadá, Iberoamérica, Alemania, Reino Unido e Italia así como la segunda en Francia y otros países europeos.

MKG Hospitality es una empresa europea líder en investigación hotelera que realiza cada año este ranking. Best Western está integrada por hoteleros independientes de todo el mundo que mantienen la propiedad, el estilo propio y cuentan con total autonomía de gestión de sus establecimientos.

martes, 16 de abril de 2013

Un total de 300 «super rutas» internacionales concentran el 20% de los vuelos, según un análisis de Amadeus sobre tendencias aéreas mundiales


- Cada «super ruta» aérea transporta más de un millón de pasajeros al año, según el estudio.
- En 2012, el número de vuelos aumentó con respecto a 2011 en todas las regiones del mundo; destaca el gran crecimiento en Asia (9%) y Latinoamérica (6%).
- Asia es el mercado aéreo más competitivo del mundo, donde el 75% de las rutas son operadas por tres o más aerolíneas y sólo un 25% es gestionado por una o dos compañías.
- Oriente Medio es un centro de conexión aérea de rápido crecimiento, como demuestra el incremento interanual del 20% en el tráfico entre Europa y Asia que es canalizado a través de Oriente Medio.
- La mayor penetración de las aerolíneas de bajo coste se da en Europa (38%) y Norteamérica (30%).

Un nuevo informe de Amadeus revela que el tráfico aéreo internacional creció un 5% entre 2011 y 2012, siendo Asia el mercado aéreo de mayor tamaño, el de más rápido crecimiento y el más competitivo. El informe, realizado a través de Amadeus Air Traffic Intelligence —herramienta de análisis que proporciona datos exhaustivos del volumen de pasajeros, incluidas las ventas directas e indirectas de las plazas ofertadas por las aerolíneas— muestra que Asia experimentó un crecimiento interanual del 9% en 2012, seguida de Latinoamérica, con un alza del 6%. La herramienta de Amadeus, que forma parte de su cartera de soluciones de inteligencia sobre viajes, ofrece los cálculos más rigurosos del volumen de pasajeros para cualquier origen y destino del mundo.

Entre otras conclusiones, el informe revela que el 22% de los vuelos del mundo se concentra en sólo 300 «super rutas» , cada una de las cuales transporta a más de un millón de pasajeros al año. Además, el 69% del tráfico aéreo internacional se concentra en grandes rutas con 100.000 pasajeros anuales.

En términos de conexiones aéreas, el análisis señala que Oriente Medio es un enclave destacado gracias a tres aeropuertos estratégicos (Doha, Abu Dabi y Dubái) que muestran elevados volúmenes de conexión de tráfico. Por ejemplo, considerados conjuntamente, estos tres aeropuertos operan actualmente en torno al 15% de todo el tráfico aéreo entre Asia y Europa, y entre Europa y el Pacífico sudoeste. Asimismo, el tráfico aéreo entre Europa y Asia canalizado a través de Oriente Medio está creciendo alrededor de un 20% anual.

El análisis también muestra que Asia es el mercado con el mayor grado de competencia entre aerolíneas: el 75% del tráfico aéreo de la región es operado por 3 o más aerolíneas, y un 27% es gestionado por cinco o más. Todo esto hace de Asia una región con una intensa competencia en todas sus rutas aéreas, lo que contrasta fuertemente con la situación de otras zonas como Oriente Medio o Europa, donde sólo la mitad del tráfico es operado por tres o más aerolíneas.

Crecimiento interanual del volumen de pasajeros aéreos por región:



1 Se considera que una ruta sólo consta de origen y destino, es decir, el trayecto completo entre un punto A y un punto B. Aunque los pasajeros hayan hecho conexiones y volado a través de múltiples segmentos para llegar a su destino final, estos trayectos no son relevantes en un análisis origen/destino. El análisis se centra en el vuelo entre un punto de origen y un destino final.

2 A efectos de este análisis, una aerolínea es considerada «competidora» si su cuota de mercado supera el 5% del tráfico analizado. Por lo tanto, si se realiza una reserva por la que compiten cuatro aerolíneas, pero una de ellas tiene una cuota de mercado inferior al 5%, se considera que en realidad sólo tres aerolíneas compiten por la venta.

Las rutas aéreas con mayor volumen de pasajeros se concentran en el mercado doméstico asiático:
El análisis de las rutas más destacadas según el volumen de pasajeros muestra que siete de las diez rutas aéreas más transitadas del mundo se encuentran en Asia.

La ruta Jeju-Seúl en Corea del Sur sigue siendo la que registra el mayor número de pasajeros. Muchas de las principales rutas de 2011 vuelven a aparecer en la tabla de clasificación de 2012, aunque con algunos cambios: la ruta Beijing-Shanghái asciende desde el séptimo puesto de 2011 hasta el cuarto en 2012; la ruta Sapporo-Toki arrebata el segundo puesto al trayecto Río de Janeiro-Sao Paulo; y la ruta Okinawa-Tokio ha entrado en la clasificación de las diez primeras como la novena ruta más transitada del mundo.


Elevada concentración: el 40% del tráfico aéreo mundial se concentra en 1.000 rutas (rutas origen/destino):
El 35% de los vuelos en Europa y Norteamérica se concentra en rutas más pequeñas con menos de 100.000 pasajeros anuales. Esto contrasta claramente con otras regiones como la asiática, donde el 85% del tráfico aéreo se concentra en rutas que transportan más de 100.000 pasajeros cada año.

Esta concentración del mercado aéreo asiático sugiere que el crecimiento de la región podría continuar, dado que las aerolíneas tienen la oportunidad de desarrollar trayectos secundarios, aparte de las «super rutas» en las que existe una gran competencia. Además, el análisis muestra que las grandes rutas asiáticas de más de 100.000 pasajeros anuales se mueven en una franja de crecimiento de entre el 4% y el 9%, mientras que las rutas pequeñas y medianas de la región crecen a un ritmo aproximado del 19%-21% anual.



La competencia en el sector aéreo ha aumentado de forma ininterrumpida:
A escala mundial, el sector aéreo ha aumentado su competitividad durante los últimos tres años. El porcentaje de tráfico aéreo operado únicamente por una o dos aerolíneas ha descendido un 2% anual, desde el 39% de 2010 hasta el 35% de 2012. Simultáneamente, la proporción de tráfico aéreo operado por cuatro o más aerolíneas también ha aumentado constantemente, desde el 35% de 2010 hasta el 38% de 2012.

Asia es el mercado que registra el mayor grado de competencia entre aerolíneas, dado que el 75 % del volumen de tráfico aéreo es operado por 3 o más aerolíneas y sólo el 25 % del tráfico aéreo se concentra en una o dos aerolíneas.




Esto contrasta en gran medida con la situación de otras regiones, como por ejemplo Europa, donde el 45% del tráfico aéreo es cubierto por sólo una o dos aerolíneas diferentes, u Oriente Medio, donde el 50% del tráfico es operado por sólo una o dos aerolíneas competidoras. La naturaleza altamente competitiva del sector aéreo en Asia podría deberse a la alta concentración de pasajeros en un número relativamente bajo de «super rutas», en las que varias aerolíneas compiten por el dominio.

La mayor penetración de las aerolíneas de bajo coste se da en los mercados tradicionales de Europa y Norteamérica:
El ascenso de las aerolíneas de bajo coste ha sido considerable durante la pasada década, pero esta progresión se ha limitado en gran medida a los mercados tradicionales. Actualmente, Europa cuenta con la mayor concentración de tráfico de aerolíneas de bajo coste, que supone un 38% del total de vuelos en 2012. Las regiones del Pacífico sudoeste y Norteamérica también registran una elevada penetración de aerolíneas de bajo coste, con un 37% y un 30%, respectivamente. No obstante, en los mercados en los que el tráfico aéreo crece con más fuerza, la cuota de mercado de estas aerolíneas sigue en niveles modestos (en Oriente Medio, las aerolíneas de bajo coste operan sólo un 14% de los vuelos, en Asia un 19% y en Latinoamérica un 25%).




La expansión de las aerolíneas de bajo coste varía considerablemente según la región. En Europa, España registra la mayor cuota de salidas de vuelos de low cost, con un 57%. Le sigue el Reino Unido, donde un 52 % de todos los vuelos salientes ya son operados por aerolíneas de esta tipología, lo que supone un incremento del 4% respecto a 2011, superando por primera vez el hito del 50%. A pesar de la baja cuota de las compañías de bajo coste en Asia, algunos países se han resistido a esta tendencia. Por ejemplo, el 65% de los vuelos en Filipinas y el 61% de los de Tailandia son operados por aerolíneas de bajo coste.

Oriente Medio se está convirtiendo en un hub de conexión aérea mundial cada vez más importante:
Los tres aeropuertos estratégicos de la región (Dubái, Doha y Abu Dabi) están experimentando un fuerte crecimiento en tráfico aéreo, aproximadamente un 10% anual. Además, estos aeropuertos registran niveles muy elevados de tráfico de conexión: en torno al 50% de su tráfico corresponde a vuelos de conexión. Estas cifras demuestran el papel cada vez más preponderante de la región como centro de conexiones (hub) entre Europa y los mercados emergentes de Asia y el Pacífico sudoeste.

Si consideramos conjuntamente los tres aeropuertos, actualmente ya operan aproximadamente un 15% del volumen de tráfico entre Asia y Europa y entre Europa y el Pacífico sudoeste. Resulta especialmente interesante comprobar que el volumen de tráfico aéreo entre Europa y Asia crece a un ritmo de aproximadamente un 7% interanual, mientras que el tráfico entre estas dos regiones operado a través de Oriente Medio creció alrededor de un 20% entre 2011 y 2012.

Pascal Clement, Head of Travel Intelligence, Amadeus, señala: «El rápido ritmo de cambio y la creciente competitividad del sector aéreo mundial —tal y como demuestran estos datos— significa que las aerolíneas y el conjunto del sector del viaje tendrán que basar su toma de decisiones operativas, cada vez más, en datos y análisis con el objetivo de identificar oportunidades y riesgos, a medida que surjan».

«Estos datos son noticias positivas para el sector aéreo, ya que muestran que el número de pasajeros ha aumentado en todas las regiones del mundo entre 2011 y 2012. Al igual que en 2011, este crecimiento está liderado por Asia. No obstante, los datos apuntan a nuevas oportunidades en la región, dado que la mayor parte del tráfico se concentra en un pequeño número de rutas muy transitadas. La herramienta de Amadeus para el análisis del tráfico aéreo ayuda a las aerolíneas a planificar y desarrollar redes que respondan al tráfico de pasajeros real y aborden una clara necesidad en el mercado según datos exhaustivos basados en origen y destino», añade.

El SITC promueve el turismo de proximidad para reactivar el mercado interior


Crecen los turistas extranjeros, pero se resienten los viajes internos debido a la debilidad del consumo.

En España, el turismo es mucho más que sol y playa, representa el 11% del PIB y da trabajo a 2,5 millones de personas, según el Instituto Nacional de Estadística (INE). Sin embargo, el sector turístico español vive las dos caras de una misma moneda: en 2012 creció en número de llegadas de turistas internacionales, que gastaron más que nunca, pero se contrajo el turismo interno debido a la caída del consumo privado. Este año el Salón Internacional del Turismo en Catalunya (SITC), que se celebra del 19 al 21 de abril, promueve los destinos de proximidad para ayudar a dinamizar un sector que se perfila como uno de los motores de la recuperación económica.

La crisis empieza a pasar factura al turismo interno. En 2012, los españoles realizaron 158,9 millones de viajes, un -1,2% menos que el año anterior, de los cuales nueve de cada diez (146,6 millones) se efectuaron dentro de España, cifra un -0,5% inferior a la del 2011 (736.000 viajes menos), de acuerdo con el último informe del Instituto de Estudios Turísticos (IET).

Las pernoctaciones de los españoles en hoteles descendieron un -8,4%, también redujeron los gastos durante sus vacaciones (-9,3%) y además viajaron menos al extranjero: el año pasado se registraron 12,2 millones de viajes internacionales (-8,6%).

El actual contexto económico no parece favorecer la recuperación del turismo interno. En 2012 el PIB descendió un -1,4%, la tasa de paro alcanzó los 6 millones de desempleados (en el 10,5% de los hogares españoles todos sus miembros están sin trabajo) y el consumo privado descendió un -6,5% en el cuarto trimestre del 2012, mientras que en Francia, Reino Unido y Alemania creció un 1,3%, 2,1% y un 2,6%, respectivamente. Para el presidente del Salón Internacional del Turismo en Catalunya (SITC) y asesor de la Organización Mundial del Turismo (OMT), Raimon Martínez Fraile, el año pasado "la crisis se notó en los presupuestos de los hogares y para muchas familias el ocio ha pasado a ser un lujo".

En cambio, el sector turístico español vive un buen momento en el mercado exterior. El año pasado llegaron a España 57,7 millones de turistas internacionales, un 2,7% más que en 2011, que gastaron 55.600 millones de euros, lo que supone un incremento del 5,7%. Estos buenos resultados han ayudado a equilibrar la balanza de pagos.

Para ayudar a reactivar el turismo interno, "esencial para garantizar la fortaleza de un sector que se erige como uno de los motores de la recuperación económica, es necesario asumir el cambio de paradigma", afirma Martínez Fraile. "Las empresas turísticas deberían adaptar su oferta a la actual situación de crisis, ajustando los márgenes para ofrecer mejores precios a la espera de que la economía se recupere", sugiere.

En esta edición, el SITC, que tendrá lugar en el recinto de Montjuïc de Fira de Barcelona, promueve los destinos de proximidad. Además de la oferta de comunidades autónomas, este año ha creado un espacio dedicado al turismo rural y un área gastronómica para promocionar los atractivos culinarios de la Costa Brava y el Pirineo de Girona. De esta forma, el salón adapta su oferta a las necesidades de las familias, que no sólo podrán encontrar más de 50 destinos internacionales, sino también las mejores propuestas de turismo de proximidad.

Más datos del sector turístico en España:
- El turismo genera en España un volumen de negocio estimado en 144.000 millones de euros. Da trabajo a 2,5 millones de personas (el 66% en la hostelería). Fuente: INE.
- Los 57,7 millones de turistas internacionales que llegaron a España en 2012 procedían especialmente de Reino Unido, Francia, Alemania, destacando Rusia y los países nórdicos con 343.000 y 267.000 turistas más en 2011, respectivamente. El año pasado, España recibió 1,2 millones de turistas rusos. Fuente: IET ¿ Frontur.
- El gasto medio por persona de los turistas internacionales se situó en 966 euros (+2,8%) y el gasto medio diario en 108 euros (+6%). Fuente: IET ¿ Egatur.
- En 2012, los españoles realizaron 146,6 millones de viajes dentro del territorio. Un 40% se alojó en la vivienda de familiares y amigos. Fuente: IET ¿ Egatur.
- El año pasado, se contabilizaron 12,2 millones de viajes al extranjero (-8,6%). Ocho de cada diez españoles viajaron a Europa (-9,1%), siendo Francia, Portugal e Italia los principales destinos. El continente americano concentró el 9,9% de los viajes emisores, con una caída del -17,7% (300.000 viajes menos) y los países latinoamericanos supusieron el 6,8% de los viajes, especialmente a México, República Dominicana y Perú. Los viajes a Asia, el 4% del total, fueron los únicos que registraron un incremento del 19,9%. Fuente: IET -  Familitur.
- Las pernoctaciones en establecimientos hoteleros alcanzaron los 281,3 millones en 2012, con un descenso del -1,9% con respecto al año anterior. Las pernoctaciones de los españoles disminuyeron un -8,4%, mientras que las de los turistas internacionales aumentaron un 2,3%. En España, la oferta hotelera es de más de 19.000 establecimientos con 1,8 millones de plazas. Fuente: IET e INE.
- En 2012, se registraron 101,9 millones de pernoctaciones en alojamientos turísticos extrahoteleros (apartamentos turísticos, campings y alojamientos de turismo rural), un -1,2% menos que el año anterior. Las pernoctaciones de los españoles bajaron un -4,8%, mientras que las de los turistas internacionales crecieron un 1%. Fuente IET e INE.
- El año pasado se alojaron 5,9 millones de viajeros en campings (-3,8%), que contabilizaron 31,3 millones de pernoctaciones (-1,1%). La oferta de campings en España es de 1.242 establecimientos con más de 766.00 plazas. Fuente IET e INE.
- En 2012, el turismo rural atrajo a casi 2,7 millones de viajeros (-2%), que realizaron 7,5 millones de pernoctaciones (-2,5%). El 87,4% de los viajeros hospedados en alojamientos rurales eran españoles. La oferta de turismo rural se compone de 18.300 establecimientos con más de 169.000 plazas. Fuente IET e INE.

En Catalunya:
- Catalunya es la comunidad autónoma que más turistas internacionales recibe: 14,4 millones en 2012 (+9,9%, 1,3 millones de turistas más que en 2011). Le siguen las Baleares con 10,4 millones de turistas (+3,3%). Fuente: IET ¿ Frontur.
- En 2012, Catalunya fue la comunidad donde los turistas internacionales más gastaron: 12.608 millones de euros (+13,8%), seguida de Canarias con 10.618 millones (+4,4%); Baleares con 10.092 millones (+5,9%); Andalucía con 8.126 millones (+0,8%); y Madrid con 5.146 millones (-3,4%). Fuente: IET -  Egatur.
- Es la principal comunidad emisora de turistas al extranjero (25,5%), seguida de la Comunidad de Madrid, Andalucía y la Comunidad Valenciana. Fuente: IET -  Familitur.
- En 2012, los campings catalanes fueron los más demandados de todo el Estado, con 14,3 millones de pernoctaciones (+0,8%). Concentraron el 39% del total de campistas y el 44,7 de las pernoctaciones. Fuente: IET e INE.
- El sector turístico en Cataluña supone el 12% del PIB y emplea a 400.000 personas. Fuente: Agència Catalana de Turisme.

En el mundo:
- El turismo es una de las industrias más importantes del mundo: representa el 5% del PIB mundial, ocupa a más del 7% de la población activa (uno de cada 11 empleos directos en el mundo). Fuente: Organización Mundial del Turismo (OMT).
- La actividad turística equivale al 30% de las exportaciones globales de servicios. Fuente: OMT
- La llegada de turistas internacionales en 2012 creció un 3,8%, alcanzando por primera vez el billón de turistas en todo el mundo: Asia-Pacifico (+7%), África (+6,3%), América (+3,7%) y Europa (+3,3%): Fuente: OMT.
- España, en 2012, se colocó en la cuarta posición del ranking mundial de llegadas de turistas internacionales, por detrás de Estados Unidos, Francia y China. Fuente: OMT.

martes, 9 de abril de 2013

Presentación en Barcelona del nuevo Buque MSC Preziosa

MSC Preziosa


MSC Preziosa tendrá salidas todos los viernes desde Barcelona con un itinerario de 8 días por el Mediterráneo Occidental.

MSC Cruceros, una de las principales compañías del sector cruceros en el mundo, ha presentado en Barcelona su nuevo buque MSC Preziosa, después de ser inaugurado el pasado 23 de marzo en Génova (Italia), por Sophia Loren.

Durante esta escala en el puerto de Barcelona, se ha realizado el tradicional intercambio de placas entre el barco y la Autoridad Portuaria en un protocolario evento. Al acto acudieron Carla Salvadó, responsable de Marketing y Cruceros del Port de Barcelona, Josep Anton Rojas, Director de Desarrollo de Mercados de Turisme de Barcelona, y Emiliano González, Director General de MSC Cruceros.

Emiliano González ha declarado: “El pasado 23 de marzo inauguramos en Italia el nuevo buque de nuestra compañía, MSC Preziosa, que hoy presentamos oficialmente en Barcelona. Una vez más, MSC Cruceros demuestra su apuesta por nuestro país con la presencia continuada del barco más nuevo de la flota en Barcelona, con salidas todos los viernes para recorrer el Mediterráneo”.

Por su parte, Salvadó ha señalado: “Agradecemos a la compañía MSC Cruceros su apuesta continua por el Port de Barcelona. Este nuevo barco, que hace escala por primera vez en la ciudad, realizará un total de 34 escalas durante este año. El posicionamiento de los nuevos barcos de la compañía en Barcelona, tal y como ya hizo con MSC Splendida y MSC Fantasia y ahora con MSC Preziosa, demuestra la buena sintonía que existe entre MSC Cruceros y el Port”.

MSC Preziosa realiza cruceros de 8 días hasta noviembre, con salida todos los viernes desde el puerto de Barcelona y escalas en Marsella (Francia), Génova (Italia), Nápoles (Italia), Mesina (Taormina/Italia), Túnez y regreso a Barcelona.

Los pasajeros de MSC Preziosa pueden disfrutar de la auténtica hospitalidad y gastronomía mediterránea, el magnífico spa, las instalaciones deportivas y de ocio, además de las espectaculares actividades de entretenimiento a bordo.

Desde el momento en que se embarca, la tripulación se dedica a satisfacer todas las necesidades del pasajero, deleitándoles cada día con un gran número de exquisitos detalles. En lo que se refiere a gastronomía, el nuevo buque ofrece exquisitas recetas preparadas con los ingredientes más frescos y por los chefs de mayor talento. Una magnífica selección de cocina italiana e internacional capaz de deleitar a todos los paladares y de satisfacer cualquier preferencia, incluidas las de los vegetarianos, los celíacos o de las personas con cualquier tipo de necesidad especial. Además en cada uno de los bares, bufés y restaurantes a bordo se encuentra una gran variedad de fantásticos alimentos y vinos. Una gran novedad de este buque es la incorporación de los dos primeros restaurantes de la popular cadena italiana Eataly a bordo, el restaurante Eataly y el Ristorante Italia.

MSC Aurea Spa es un lugar perfecto para relajarse, coger fuerzas y revitalizar cuerpo y mente. Desde masajes balineses hasta talasoterapia, acupuntura, tratamientos faciales y corporales de alta tecnología, ideales para volver de las vacaciones renovado, rejuvenecido y lleno de energía. El entretenimiento también está garantizado a bordo de MSC Preziosa con multitud de posibilidades, como los clásicos juegos de piscina, cartas, bolos o atracciones de última generación entre las que se encuentran un cine en 4D o un simulador de F1.

Una de las principales novedades de entretenimiento de MSC Preziosa es el nuevo Doremi Castle Aqua Park y Vertigo, el tobogán de agua más largo de MSC Cruceros hasta la fecha y el más largo sobre el mar.

En el espacio principal de la cubierta 16, el Doremi Castle Aqua Park cuenta con un divertido sendero de agua con plataformas elevadas que incluyen sprays, fuentes, pistolas de agua y válvulas, diseñadas para bañarse y para divertirse. Los amantes de la aventura pueden subir hasta la cubierta 18, donde pueden embarcarse en el viaje más salvaje sobre las olas. Los pasajeros pueden emprender un viaje hacia la parte inferior, alrededor, e incluso por fuera de un lado del buque, a través de 120 metros de fabulosos giros y vueltas. Algunas secciones del tobogán incluso se han mejorado con bandas translúcidas de color, que captan la luz, creando un efecto de movimiento que da la sensación de que los pasajeros se mueven rápidamente.

MSC Preziosa incluye también el servicio MSC Yacht Club, considerado un yate de lujo dentro de un barco de crucero. Es una zona preferente que cuenta con instalaciones privadas para sus 69 suites y un servicio de mayordomo 24 horas al día, con toda la exclusividad y la privacidad que el cliente pueda desear. MSC Yacht Club se encuentra también a bordo de MSC Divina, MSC Splendida y MSC Fantasia.

jueves, 4 de abril de 2013

Bancotel Vivencias, nueve planes para nueve tipos de viajeros



Se trata de un escaparate de propuestas segmentadas por productos, desde aventura, golf y naturaleza hasta cultura, relax, enología, planes acuáticos, turismo rural y familiar Rutas 4x4, circuitos termales, visitas a cuevas con pinturas rupestres, descensos en piragua, sesiones de belleza, jornadas de tirolina, carreras de karts o catas de vino son solo algunas de las propuestas que se esconden bajo el escaparate de Bancotel Vivencias, un completo catálogo de planes diferenciados por tipo de viajeros y clasificados en nueve categorías de producto. Además, Bancotel Vivencias ofrece el mejor precio en cada una de sus propuestas, disponibles en la web de Bancotel y canjeables por Talonarios Bancotel.

Bancotel Vivencias es un completo escaparate online de productos turísticos segmentados por tipología de viajero y diseñados para viajar en pareja, en familia, en grupo o con amigos. Esta es una de las propuestas creadas por Bancotel, compañía pionera en la creación del Talonario de viajes, que responde a la necesidad de ofrecer algo más que una noche de hotel al mejor precio, y se clasifica en nueve tipos de productos:

Turismo de aventura. Emoción, adrenalina y riesgo. Eso es lo que ofrecen las propuestas enmarcadas en este producto, con las que el viajero podrá experimentar lo que se siente al practicar los deportes más activos: desde rutas en quads y vehículos todoterreno, hasta submarinismo, rafting, piragüismo y tirolina.

Turismo de relax. Se trata de propuestas relajantes, entre las que destacan circuitos termales en balnearios, masajes terapéuticos y sesiones de relajación o belleza, con las que el viajero podrá, en definitiva, desconectar del estrés antes de regresar a lavida real.

Turismo enológico. Diferentes paquetes que acercan la cultura del vino y permiten al usuario vivirla con los cinco sentidos. Todo ello a través de visitas a bodegas tradicionales, alojamiento en estancias con encanto, rutas por viñedos o catas de algunos de los mejores vinos con denominación de origen, entre otras muchas propuestas.

Turismo cultural. Historia, arte y patrimonio se funden en estas propuestas, una forma única de conocer la cultura de nuestros antepasados durante una escapada. Incluye desde rutas por cuevas con restos de pinturas rupestres, hasta exposiciones culturales y visitas a museos, sin olvidar paseos por el casco viejo de algunas de las ciudades declaradas Patrimonio de la Humanidad de nuestra geografía.

Turismo familiar. Se trata de paquetes con actividades, entretenimiento y ocio pensados para disfrutar en familia durante unos días de vacaciones, como, por ejemplo, estancias en entornos singulares, donde además, se ofrece la posibilidad de practicar equitación o realizar rutas en pony, acceder a parques de ocio y atracciones, realizar travesías en buggys o competir en carreras de karts.

Turismo acuático. Éste es un paquete de ‘vivencias’ ideal para los amantes de los deportes náuticos y del mar, con los que poder practicar paseos en barco, excursiones en lancha, paseos por playas vírgenes, descensos en piragua, jornadas de pesca y submanirismo, entre otros. Opciones todas ellas que combinan la posibilidad de admirar paisajes espectaculares al tiempo que se mantiene el cuerpo en forma.

Turismo rural. Ofrece propuestas con las que saborear la tradición, vivir la esencia de lo auténtico y natural, y soñar con estancias únicas, ubicadas en entornos en los que predominan materiales nobles, como madera, piedra o hierro, y los productos típicos de la gastronomía autóctona de cada zona.

Turismo de golf. El amante de este deporte, ya sea profesional como amateur, tiene en este paquete la oportunidad de disfrutar de su afición favorita en los mejores campos de golf. Nunca es tarde para aprender a jugar al golf y disfrutar de unos días de ocio, diversión y deporte en una misma escapada.

Turismo de naturaleza. Una opción perfecta para respirar, sentir, admirar y recorrer algunos de los parajes naturales más bonitos de nuestro entorno, ya sea en pareja o en grupos. En esta ‘vivencia’ confluyen desde reservas naturales, rutas y senderismo, hasta paseos en bicicleta, a caballo o deportes al aire libre en enclaves únicos.

A través de la página web de la compañía, Bancotel, el usuario podrá acceder a un mundo de posibilidades al mejor precio, ya sea mediante pago electrónico como a través de Talonarios Bancotel, canjeables por cualquiera de las propuestas de Bancotel Vivencias.

martes, 2 de abril de 2013

Vueling recibe el premio Value Airline of the Year en los premios ATW celebrados en Washinton D.C.



La gala de entrega de los premios se celebró ayer 26 de marzo ante una audiencia internacional formada por más de 250 destacados representantes de la industria de la aviación mundial.

El jurado ha enfatizado el esfuerzo de Vueling en buscar el equilibrio entre mantener sus costes operativos ofreciendo siempre un producto de alto valor para el pasajero.

Vueling, la aerolínea líder en el aeropuerto del Barcelona-El Prat, ha recibido el premio Value Airline of the Year en la 39ª edición de los Premios ATW, otorgados en Washinton D.C. por la revista Air Transport World, la publicación internacional más destacada dentro del sector de la aviación.

El jurado ha premiado a Vueling por ser la mejor aerolínea del mundo en el cumplimiento de los requisitos solicitados para este premio: mantener como prioridad la calidad de sus productos y servicios que responden a las necesidades de los diferentes perfiles de pasajeros, riguroso control de costes y una clara tendencia de crecimiento y rentabilidad. También se ha valorado de Vueling sus políticas innovadoras en la gestión de sus empleados.

“Nuestra gente, nuestro equipo humano, todos y cada uno de ellos son el único ingrediente secreto de nuestro éxito” comenta Alex Cruz quien recogió el premio. “Todos en la compañía entendemos la importancia de ser competitivos. Vueling continuará innovando en los próximos años, rompiendo los moldes de lo establecido siempre que podamos hacerlo sin afectar a nuestra estructura de costes. Y nosotros ya hemos demostrado que esto es posible.”